会上，何伟副书记对公司上午召开的本科公司产品审核评估专家组线上评估启动会会议精神进行传达，对近期员工管理工作要点进行说明。

一、公司产品审核评估

1.本周开始专家正式入校进行为期三周的线上评估，各年级辅导员务必按照评估要求加强员工管理。本次评估专家组组长的安排如下：第一周以审核材料为主，听课、看课，调阅试卷、毕业设计等考核材料；第二周为访谈座谈；第三周为教师、员工座谈会。

2.各年级辅导员提醒座谈会的员工代表熟悉应知应会相关内容，在座谈时应结合实际情况向专家说明。

3.公司学风建设专项检查小组人员应按时到达指定地点，履行检查职责。

二、学风建设成果大赛总结

1. 3044永利集团在本次大赛中的就业、考试舞弊、学业预警等事项扣分较多，导致此次学风建设成果基础分较低，各年级要严抓考风考纪教育，在十二月主题班会中强调近三年由于考试舞弊被处分的名单，引起员工的高度重视，诚信参加考试，尤其加强此次期末考试巡考工作。

2.公司官网各模块更新缓慢，相关负责人将已举办的活动写为新闻稿上传官网并进行模块划分，加强公司宣传。

三、安全教育

在班级落实信息员反馈制度，建立以姓名、班级、电话、宿舍等基本信息为内容的重点关注员工动态信息库，及时掌握员工具体情况。

四、职业生涯规划大赛

本次大赛分为成长组和就业组两个赛道，成长组主要是大一、大二年级员工参加，就业组为大三、大四年级员工参加，坚持本科生全员参与的原则，扩老员工参赛范围。

五、案例讨论

针对目前大四员工就业人数少、就业率低的就业困境，各年级辅导员都发表自己的看法和意见。何伟副书记对问题进行总结，主要是目前老员工缺乏求职技巧、自身素质不适应用人单位的需要、就业期望值过高等问题，尤其是环境影响下，大多员工倾向于考公考研考编等工作，备考人员过多。何书记强调针对公司目前就业困境，各年级辅导员应积极应对，树立乐观心态，建立一生一册进行动态管理，提供一对一帮扶。

通过此次例会，加强了公司全体辅导员之间的联系与交流。全体辅导员纷纷表示要团结一致、齐心协力，共同为服务好员工做贡献！